销售人员辞职报告(精选15篇)
随着社会一步步向前发展，报告十分的重要，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编收集整理的销售人员辞职报告，欢迎阅读与收藏。
销售人员辞职报告1尊敬的领导：
您好！
在从事销售行业已经两年了，进入公司也已经一年了。进入公司之后，我凭借着之前一年的经历迅速的融入了这个团体当中，也迅速的开展起了自我的销售工作。平时在外跑业务的时候很累，可是当有了成绩之后，也是十分欣慰的。可是这次因为我个人发展方向的一些变更，所以想在这个月的月底离职，如若能够的话期望您尽快为我安排好这一次离职事宜，我在此表示真的很感激。
进入公司一年，其实我对这份工作也已经十分的熟悉了，任何一个人都是喜欢呆在一份自我熟悉的工作上的，我也是一样。可是想一想未来的日子，总觉得此刻还是太平淡了一些，没有目标也没有追求，所以我想，我或许还是要为自我好好打算一下。今年我成功的考取了教师资格证，并且于明年就能够开始正式考学校开始教书了，这也是我此次离职的主要原因。
人各有志，志不一样，道不一样。在公司工作的这一年，我很明确的明白大家的想法，很多人的目标很远大，也有很多人就是局限于现状，对于我来说，这是一样的纠结的，也是一样的迷茫的。可是最终我还是找到了自我的方向，那就是做一名教师，把自我那些好的方面去传达给学生们，期望学生们能够带着 ……此处隐藏7301个字……：技术参数我方能参与但大部分偏离，将导致技术分得分很低，需要足够的商务得分加以支撑即足够的价格优势。这个时候要认真阅读招标文件，看评分细则。往往技术分60分，商务分40分。但也不一定。请每次标书仔细阅读。决定参与以后要事先和负责该项目的销售及区域经理核实所有额外成本和承若。计算最终成本（含设备成本和商务成本及其它成本奖金回款方式等）将最终成本和预期报价提交我和老板决定是否有足够的利润参与。
C、技术参数由我们设置并锁死标书的，只有我们独家满足。此时需要特别注意。是否能正常开标。当项目经理和厂家最终确认是我们的单子，且参数被我方锁定以后。此时要确保能顺利开标。当竞争对手看到是我们独家参数时候，往往选择放弃或者报名了。但最终不来投标。但公开招标必须最少三家公司。达不到三家无法开展公开招标。此时需要医院同意竞争性谈判最少二家。所以在这样的项目运行到招标准备阶段时，需要项目经理请销售去医院设备科沟通二家竞争性谈判是否可以。答复可以以后
二、商务标段：
认真阅读招标文件仔细核对标书要求的配置。标书要求配置和主任要求配置不一致的情况下，要让销售事先和主任做好沟通。但最少要满足招标文件最低配置要求。确认最终配置和额外承偌以后作产品的成本之一供计算使用。
三、售后服务和培训：
设备的保修成本往往很高，一般厂家只提供一年，额外保修我们均需要增加额外成本。
培训费用：一般设备的培训在医院由厂家组织，但有些设备。有时需要外地培训。则会产生住宿，补贴，培训费等费用均需注意。
最终成本=设备成本+售后成本+培训成本+其它销售承偌+预留奖金提层+其它。结合预算和市场价位以及竞争对手情况和综合成本最终确认投标价格。
