项目经理的辞职报告模板汇编十篇
随着社会一步步向前发展，报告使用的次数愈发增长，不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的项目经理的辞职报告10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目经理的辞职报告 篇1尊敬的领导：
您好！
我是公司的xx项目的项目经理xxx。转眼间自己也在这份工作中工作了x年的时间了，在最近的这段时间里，我对自己的工作思考了许久。最终，我做出了这样的一个决定！我决定在此，向您辞去自己的在公司的职务，并在x月x日的时候正式离开公司！
我很抱歉，自己在这段忙碌的时间，却决定这个时候离开公司，对公司的确是个不小的负担，也许还会给同事们带来工作压力。对此，还请各位能够谅解。
我从20xx年进入公司，距今为止，也已经有x年的岁月了。回忆当初那个还懵懂无知的自己，能在现在有这么多的成长，都是多亏了您在这些年来的培养和教导。谢谢您！但是，生活不可能一成不变，工作也是如此，自己这份工作中工作了这么久，但自己却没能有什么提升和进步！对此，我一直感到非常的惭愧。作为公司的一员，我非常的清楚进步的重要性！公司在进步，自己就必须及时的赶上。这样才能让公司进步，才能出色的完成项目！
但是，这些年来，自己成长我看在眼里，却是急在心里。面对日益更新的工作，自己的进步实在是不足。为此，我也 ……此处隐藏3555个字……工作上的经验，增长了阅历，然而现在因为种种原因我却要辞职了。
但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
项目经理的辞职报告 篇10尊敬的领导：
您好！经过多日的思考，我决定辞职。做为项目经理我的日常工作如下：
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6.如实向上级反应情况
在为公司做了几个项目以后，深心疲惫，决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人，以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求，谢谢！
此致
敬礼！
XXX
年月日
