【实用】竞聘行长演讲稿4篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在发展不断提速的社会中，我们都可能会用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的竞聘行长演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
竞聘行长演讲稿 篇1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！我竞聘的岗位是**支行副行。首先感谢市分行和支行党委给了我参与竞聘的机会。按照这次竞聘方案的要求副行长竞聘演讲稿，我就竞聘岗位和个人的有关情况汇报如下：
一、基本情况及学习工作经历
我叫***，****年**月生，助理会计师，中共党员。
****年**月毕业于****院***专业。参加工作之后，我边学边干，边干边学，20xx年考取了会计从业资格证书；20xx年撰写的《*****》获****优秀奖；20xx年被确定为***分行信息联络员；****年**月至**月，在省分行办公室跟班学习；20xx年考取了银行业从业资格证书。
****年**月至****年***月在**、**等网点从事出纳、记账、客户经理、会计主管等前台业务工作；****年**月至****年**月，在综合管理部从事文秘和接待工作；****年**月至今，担任综合管理部负责人，并分工负责组织人事、文秘、纪检监察、党务、工会等工银行副行长竞聘演讲稿作。
二、参加本次竞 ……此处隐藏5490个字……础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。
五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量
员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。
我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！
