竞聘中层副职演讲稿

时间:2023-06-09 13:08:46
竞聘中层副职演讲稿5篇

竞聘中层副职演讲稿5篇

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今天,用到演讲稿的地方越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编为大家整理的竞聘中层副职演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘中层副职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

首先,非常感谢领导和同志们对我的信任与支持,给了我这次学习、锻炼和提高的机会。我叫原继东,1976年9月出生,法律本科学历,1996年分配至我院工作,曾先后在原阳城法庭、三阳法庭、执行局和办公室任书记员、法官助理和主审法官,20xx年通过国家统一司法考试,今年5月份被任命为审判员。

现在向大家汇报我20xx年以来的工作情况。20xx年我在执行局工作期间,能够廉洁自律,依法办事,按照局里的部署积极工作,超额完成任务,很好的维护了当事人的合法权益。

并且在我所办的案件中,没有一起案件因为自己的原因,造成当事人上访告状。20xx年担任办公室法官助理以后,我更是兢兢业业,积极投身于本职工作。我在办公室主要负责信息工作。

20xx年,在领导和同志们的大力支持下,经过自己的努力,使我院信息工作取得了较好的成绩,分别被省高院和市中院评为全省、全市法院信息工作先进单位,在市中院举行的“百日竞赛”活动中被评为优胜单位,我本人也在20xx年被省高院评为全省法院信息工作先进个 ……此处隐藏6755个字……/p>

(三)加强部门管理,推进财务工作再上新台阶。

在部门管理上,从公司的整体利益出发,制定规章制度,在制度面前人人平等,坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,保证财务人员都能清楚明白。在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,从而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实制度,加强对财务人员的培训力度,不断提升其专业知识和业务能力,确保财务工作再上新台阶。

(四)努力做好基建资金管理以及投资工作的预决算管理。

在工作中,明确职责,严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度,每月及每季对预算执行情况进行分析并报送公司领导,积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础,分析经济业务发生情况,按月对本年度的主要财务预算指标进行预测,避免错误在自己身上发生。在基建资金管理上,认真执行经费开支审批程序,对拟在本报销的经费支出做到认真审核,对不合法、不真实的原始凭证不予受理,在账本管理上,每日、每月及时准确记录出纳日记帐。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在公司中层副职的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

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