班主任培训工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的班主任培训工作总结，希望能够帮助到大家。
班主任培训工作总结1如何做一名幸福的教师？如何成为一名优秀的班主任？当踏上教师这条路后，这两个问题就一直萦绕在我的心头。有幸参加了千稼集的班主任培训，聆听了胡老师的讲座，明白了什么是合格的教师，认识到了班主任的灵魂所在。虽然培训只有短短的三天，但收获很多。
首先，胡雄彦老师向我们介绍了班级管理的三个系统，即价值，规则和组织。他指出价值是班级管理的出发点和基础，规则是班级管理的关键，组织是班级管理的有效保障。简单的三个系统六个字指出了班级管理的关键。教育培养的对象是人，是学生，要让学生有正确的价值观和是非观，拥有正确的信念。帮学生系好人生的第一粒扣子是出发点和基础。在制定班规时，一定要让制定的班规拥有可执行性，可检查性，可评论性。令我印象最深的就是班规一定要持之以恒的贯彻执行，唯有这样才能让学生信服。胡老师还指出一个孩子只有在具体履行任务时才会有责任感。我们现在班级管理中，实行的就是“人人有事做，事事有人管”，这样不仅让每个孩子都有一种归属感，更让学生觉得他是班级的一员，对于培养他们的责任心和集体荣誉感有很大的帮助。另外胡老师还强调说 ……此处隐藏23415个字……：
1、进一步完善副班主任实习制和班主任拜师结对制，利用好学校名师资源，配合教育局两级培训制度，做到“不培训、不拿证、不上岗”。
2、狠抓校本研修.把班主任工作专题研修引向深入。扩大研修的视野，加深研修的内容，在一些小专题上要有新的思考和认识，争取部分领域有突破。
3、进一步提高班主任工作的待遇，适时建立班主任休养制度。争取在今后3—5年内，使班主任津贴提高到一个令人羡慕的水平。每学年安排一次班主任体检和休养。
4、合理安排班主任的教学任务，班主任工作量按照0.5计算。
5、进一步完善班主任的选拔、任用和考核评价办法。让素质高、能力强的班主任脱颖而出。形成深厚的班主任情节，让大家都觉得当不好班主任就是一个失败的老师
6、扩大典型影响，对功勋班主任、十佳班主任和优秀班主任进行特别奖励。
三、当前班主任队伍建设面临的困难
加强班主任队伍建设，提高学校教育管理水平和质量，已经成为教育系统内部所有成员的共识。然而，目前在班主任队伍建设方面依然面临许多困难需要解决。
其一、班主任队伍内部能力和素质参差不齐。其二、在要求班主任提高工作水平、加大工作力度的同时，如何进一步提高班主任工作的条件和待遇。特别是边远学校培养一名优秀的班主任不容易，在留人的问题上，需要领导层统一认识。第三、班主任是一个学校各项工作的前锋，教育教学的第一责任人。作为学校各个部门要有服务意识，要当好班主任的助手和服务员，真心实意为班主任服务。这需要学校上下转变观念。
总之，班主任队伍建设关系学校的长远发展，关系学校教育思想和校长办学理念的落实。每一位校长，都应该重视班主任队伍建设和班主任工作。
